Dans deux semaines débutera la première épreuve de la Coupe du Monde 2010 de parapente. Une série de 7 épreuves nous est proposée cette année: 2 en Amérique, 2 en Asie, 3 en Europe. Le principe de l’année dernière reste le même: ces épreuves ne servent à rien sinon à se qualifier pour une super-méga finale qui aura lieu en septembre. La qualité du plateau semble continuer à se diluer: de CC pour participer à une épreuve en 2008 nous étions passés à DX pour l’étape inaugurale de 2009 au Brésil, et cette année un JX est suffisant pour participer à la première étape 2010, au Brésil toujours. Peut-être que les bonnes lettres sont plus difficiles à obtenir, sans aucun doute la concurrence va faire rage sur les étapes européennes.
Le parapente en prime-time?
Le parapente à la télé, en prime-time, sur une chaine à forte audience, un soir d’élection électorale, de 20h à 22h, est-ce possible? Personne n’y croit?
Et pourtant, France2 l’a fait! Cherchez l’erreur:
Olympique, le parapente?
Les 21èmes Jeux Olympiques d’hiver se terminent ce week-end à Vancouver. Le bilan français est globalement bon, quoique contrasté selon les disciplines (bonjour le zéro pointé en ski alpin). Il y a quelques années, plein d’enthousiasme, je m’étais posé la question suivante: "mais pourquoi le parapente ne serait-il pas olympique?". J’avais alors mené ma petite enquête. Et je viens de l’actualiser. Vous voulez connaître la réponse? Je vais vous la donner…
Prêt à Porter
Sur 5 axes, l’analyse de Porter évalue une position concurrentielle et les leviers d’action envisageables pour améliorer cette position. Bien entendu cette analyse s’applique aux entreprises. D’aucuns disent qu’il manque un axe « pouvoirs publics ». D’expérience je peux vous dire qu’un entrepreneur n’a pratiquement aucune prise sur les politiques publiques. Donc la critique est infondée. Par contre mon avis est qu’il manque les actionnaires et les salariés dans ce schéma. Dans le cas qui nous concerne il n’y en a pas du tout, ça tombe bien.
Car nous allons essayer de dériver cette analyse pour votre pratique du parapente en compétition. Voyons si la méthode apporte des réponses à la question du jour: « vous êtes pilote de parapente, quelle est votre situation sur le marché de la compétition, que pouvez-vous faire pour l’améliorer? ». Et servez-vous un coup à boire avant de commencer la lecture, je suis de plus en plus long…
Escaladez la pyramide
Vous avez aimé le SWOT, une méthode dérivée du marketing adaptée au parapente? En voici une seconde: la pyramide de Maslow! C’est une théorie assez basique pour expliquer les comportements et les motivations des individus, un enseignement de base en cours de marketing et management pour positionner un produit ou un entretien. J’ai toujours eu un peu de mal à l’accepter telle quelle, surtout sur son aspect hiérarchique, mais elle a le mérite comme toutes les bonnes théories de rendre compte de la réalité d’une manière compréhensible et surtout qui permet de prendre des décisions. La pyramide comporte 5 niveaux de besoins. Un niveau de besoin ne peut être satisfait que si les besoins de niveau inférieur sont pleinement satisfaits. Donc l’idée c’est qu’il faut escalader la pyramide genre Saqqara, marche après marche.