Sur 5 axes, l'analyse de Porter évalue une position concurrentielle et les leviers d'action envisageables pour améliorer cette position. Bien entendu cette analyse s'applique aux entreprises. D'aucuns disent qu'il manque un axe "pouvoirs publics". D'expérience je peux vous dire qu'un entrepreneur n'a pratiquement aucune prise sur les politiques publiques. Donc la critique est infondée. Par contre mon avis est qu'il manque les actionnaires et les salariés dans ce schéma. Dans le cas qui nous concerne il n'y en a pas du tout, ça tombe bien.
Car nous allons essayer de dériver cette analyse pour votre pratique du parapente en compétition. Voyons si la méthode apporte des réponses à la question du jour: "vous êtes pilote de parapente, quelle est votre situation sur le marché de la compétition, que pouvez-vous faire pour l'améliorer?". Et servez-vous un coup à boire avant de commencer la lecture, je suis de plus en plus long...
